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角色扮演也是一大亮点。在游戏中,玩家需要全身心地投入角色,阅读剧本时需要充分揣摩角色心理和人物动机。有时为了任务,玩家需要化身“戏精”,充分运用“阴谋诡计”。“剧本杀”成为年轻人短暂放飞自我的窗口,能够让玩家从“打工人”生活中抽离出来,在4-7小时内沉浸一段别样“人生”。剧本杀复盘解析“剧本杀”之所以好玩,还在于能突破重复和套路。当有人因强逻辑推理而被某些游戏“劝退”时,“剧本杀”却有五花八门的剧本在等着你。仅从剧本来说,在本格推理基础上,又增加了变格本、情感本、欢乐本、阵营本……你可能会在深夜为情感本的剧情痛哭流涕,你可能会在欢乐本的剧情里“嗨”到不能自已,你可能会因为本中光怪陆离的神鬼脑洞而感到后怕。总之,“剧本杀”正开发更多类型的剧本,以满足新玩家刁钻的口味。在沉浸“剧本杀”的过程中,不少商家还注重运用道具、特殊音效,通过与DM(游戏主持人)互动营造出剧本游戏所需要的氛围。为了打造更真实的体验感,不少店家还会加入实景换装体验,将纸面思维游戏立体还原到现实生活中。




三、建立协同机制,形成监管合力(八)明确职责分工。文化和旅游行政部门负责剧本娱乐经营场所内的剧本娱乐活动内容管理和有关未成年人保护工作,指导督促剧本娱乐经营场所履行生产和消防责任;公安负责剧本娱乐经营场所治安管理工作,依法查处相关违法犯罪行为;住房和城乡建设部门依法负责剧本娱乐经营场所消防设计审查验收备案工作;消防救援机构和相关部门依法依规负责开展剧本娱乐经营场所消防监督检查工作;市场监管部门负责剧本娱乐行业市场主体的登记注册工作。剧本杀复盘解析(九)加强协同监管。各地文化和旅游行政部门应当会同公安、住房和城乡建设部门、市场监管部门、消防救援机构等建立协同监管机制,建立信息通报、线索移送和联合执法等工作机制,形成齐抓共管的工作格局。四、设置政策过渡期,引导场所合规经营(十)开展自查自纠。本通知印发之日起至2023年6月30日为政策过渡期。过渡期内,剧本娱乐经营场所应当根据本通知有关要求开展自查自纠,依法变更经营范围,完善经营资质,向文化和旅游行政部门履行备案手续,建立内容自审制度,积极整改并消防等隐患。各部门应当利用政策过渡期加强政策宣传,用好各级门户网站、政务信息平台,发挥资讯媒体、行业组织等作用,扩大政策宣传覆盖面和知晓度。(十一)开展排查摸底。文化和旅游行政部门应当会同相关部门开展摸底排查工作,在摸底排查中发现含有法律法规禁止内容或者未履行适龄提示等有关未成年人保护责任的,应当责令经营单位改正并停止使用有关剧本脚本。各省级文化和旅游行政部门应当于2022年8月31日前,将摸底排查情况上报文化和旅游部。




随后两年,多个线上剧本杀平台也开始陆续出现。我是谜创始人兼 CEO 林世豪告诉《三声》,「我们一直都想把桌游中一些好的游戏搬到线上。」 而大型综艺节目的爆火为剧本杀游戏积攒了一定的热度和粉丝群,结合对剧本杀优质内容体验的信心,林世豪试图为剧本杀内容寻找更多的消费场景。2018 年 5 月,「我是谜」 app 上线,并在当年以赞助商的身份成为了《明星大侦探》第四季官方合作伙伴。 目前,「我是谜」拥有超过 100 位签约作者,并一定程度开放玩家投稿,还在今年推出了「百万奖金征集剧本」活动,鼓励更多优质剧本创作者创作。林世豪向《三声》表示,自己平台相比疫情爆发前用户增长了 5 倍左右,并且完全零投放,纯靠运营与前期宣传。 根据「我是谜」官方提供的数据,截止到 2020 年 12 月,我是谜 app 累计注册用户量超过 3000 万,用户日均停留 94 分钟。在今年大年初一晚上,大量涌入的剧本杀玩家甚至将「我是谜」app 挤到系统崩溃,林世豪本人也在微博表示震惊,并组织团队火速新增了 5 台服务器,却依然在 40 分钟后超过了流量报警阈值。 「剧本杀大火本质上来说和线上 app 的教育很有关系,我是谜教告诉了很多小白玩家怎么玩这个游戏。」林世豪表示。线上的效应也为疫情结束后的导流线下奠定了基础。 对于这家线上剧本杀平台而言,希望通过线上流量积累,扩大品牌影响并向线下导流。据林世豪透露,目前市面上的剧本杀 app 大多都是免费,因此尽管我是谜的线上业务用户众多,却并没有盈利,主业还是「开店+ app 运营」,目前已在全国范围内开设了 46 家直营店。已经制作六季的《明星大侦探》也开始选择了线上+线下的发展思路。 2021 年「五一」期间,《明星大侦探》线下剧本杀门店 M-CITY 在长沙正式开启营业,店址位于长沙乐和城,这是芒果 TV 自营实景娱乐品牌的首店。以「实景探案+圆桌剧本杀」为主,M-CITY 已储备了超过 300 个剧本,由易到难分为「不一般的经典本」、「有点东西的演绎本」、「厉害了我的沉浸本」三大类别;共有 6 个主题场景,包括中世纪欧洲、医院等多重时空间穿插设计,并配有专门的私聊室和投票间。 根据其官方数据,在「五一」期间,门店累计体验人数超 900 人次,总营收超过长沙其它剧本杀门店一个月收入总和。在线上和线下交互的过程之中,剧本杀已经不只是一款桌游游戏,其多层次的内容价值获得了更多的理解。 对于一些优质内容生产者而言,剧本杀可以成为一种新的内容落地形式,而这些内容生产者的加入,也在推进剧本杀的内容升级。原创解谜内容厂牌惊人院就是其中的一个典型例证。 2017 年底,以公众号为核心平台,定位泛悬疑内容,惊人院构建了自己的世界观,开始上传原创内容,并将科幻、推理、脑洞、反转、情感等更多元素加入其中。在 2019 年推出互动解谜书《怪物回收档案》后,惊人院在原创解谜领域已经积累大量经验。剧本杀复盘答案 而在悬疑、推理领域的内容积累,也使得惊人院有了为自身内容寻找消费场景与外部合作的基础。剧本杀的作用正在于此。惊人院创始人杨天意表示,这两年找来他谈合作的人很多,IP、资本、线下店、发行都有,创作工作十分饱和,但做的都是些大且新奇的项目。 在 2021 年的爱奇艺自制的剧本杀综艺《萌探探探案》中,惊人院团队以台本编剧的身份和综艺制作团队合作,对《萌探》进行编剧以及推理情节设置工作。线下剧本杀也为惊人院提供了「内容产品化」的切口。作为泛悬疑爱好者聚集地、脑洞达人的IP内容平台,惊人院拥有上千个原创故事可供剧本杀开发。 在「互动性+悬疑感」的衡量标准下,惊人院团队选取了延展性更好,故事线索和人物关系较为的《红皇后的茶会》。这是一款洛丽塔主题的剧本杀产品,男生身着复古式宫廷小洋服,女生穿着洛丽塔服装,在三个小时的游戏时间内,以茶话会的形式进行剧本杀游戏。经过惊人院团队的市场调研,「剧本杀+下午茶+换装拍照」的复合型体验模式,相比于现行的单一体验模式更具有竞争力。 「既然让大家换服装,那就要换的更夸张一点,或者说换的更与平时穿的不一样。」惊人院团队中的一位三坑少女,给杨天意带来了启发。惊人院线下店的洛丽塔服装,全部采用正牌,单价基本可以达到几百甚至上千,在首饰及配饰等细节上也有专人进行把关,保证玩家的外观还原度。而游戏中的酒水、手机、诊断证明等道具,惊人院团队均采用实物还原、原创订制,更大程度上减少了想象造成的偏差。




有次一个玩家在扮演林太清时,决定向军官告发其他玩家,以此换得女儿出去的足够粮票。莫泽熙首次遇到这种情况,有点哑然,却迅速感到这种发展特别符合人物的性格,便在后来的表演中加以互动,主动引导、强化林太清这个角色的特点,让剧情能够得以反转,对角色的戏份进行了很多扩充。在剧本杀的世界,DM利用想象力完成了对剧本重要的二次创作。在不断演绎的过程中,莫泽熙逐渐寻找到与其他角色互动的方法,剧本杀复盘解析令这些角色形象日趋。莫泽熙饰演的“王五”并不是个讨喜的角色,反面且凶狠,他演得也激烈,至少一半的玩家都曾因为过度入戏跟他发生冲突。令他印象深刻的是在接手“王五”不久后,一位激动的玩家出口骂娘,甚至差点动手打人,让两人爆发了巨大争吵,差点“炸车”(指游戏进行不下去)。尽管事后玩家冷静下来向他道了歉,但莫泽熙仍然陷入低落的情绪,独自呆坐了一小时。“我当时想,如果又有人这样骂我,我怎么回他?”他试图回归到表演中,丰富这个角色的内涵,“我应该说我娘就是因为被你们抢了粮食死的,都是因为你们。”尽管是虚拟的,但这仍是许多玩家的不同人生。莫泽熙认为,剧本杀和话剧表演有些共通之处,“这就像一场可以跟客人互动的话剧,演一遍直接结束,不能重来。那么一定要保证这次效果达到”。这对DM和NPC的临场反应能力提出了挑战,往往需要对观众出其不意的互动或者一些意外情况做出符合角色和剧情的应对。
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